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團結協作,共創未來 ▏麥爽食品省區經理月會暨首期激勵營開營

       2019年8月13日,麥爽食品8月省區經理月會暨首期激勵營動員會在公司四樓會議廳召開,全國區域經理及優秀城市經理齊聚一堂,總結過去,分享經驗,籌謀未來。

       本次會議,麥爽食品總經理曹長壽、副總經理魏寧波、各大區總監以及各職能部門領導出席會議并作重要講話。

 
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總結規劃都是為了更好的出發
       會議伊始,各省區經理對7月份本區域亮點、不足之處、問題反饋及8月份區域增長亮點等四個方面做了重點匯報。各大區總監對省區經理的匯報進行了詳細的分析和點評,并對下階段該省區的工作方向作出指導。


       隨后,麥爽總經理曹長壽、副總經理魏寧波對銷售團隊的匯報進行點評和指導。
       魏總對7月份的線下銷售達成率91.4%表示肯定和鼓勵。隨后,結合各區域的狀況,從宏觀環境和微觀層面深度分析了當前的市場環境及公司的現狀,并做了營銷戰略規劃與指導。從品牌升級、營銷升級、管理升級三個方面做了詳盡的發展規劃與布局,針對公司終端表現與競品的差距大,鋪貨率低的問題,作了幾點建議:首先要根據當地市場情況,匹配產品,做到精準投放,逐個突破;其次要了解客戶的渠道,幫助客戶成長,組織相關人員支持客戶工作、協助產品動銷。再次,省區經理作為中層管理者,既要關注面上的布局,又要抓住點上的工作:產品陳列好不好、怎樣推廣更有效、品牌形象如何提升,要花心思探索、思考。

 

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時刻保持危機意識
       面對當前嚴峻的市場環境,曹總指出,我們時刻要有危機意識,當前的環境下,不改變就有可能被淘汰,改變的過程是痛苦的,但是不改變就會被市場、被時代拋棄。改變,從自身做起,要提升業務團隊高度,公司制度就要100%推行,團隊人員要有野心、要有目標,要有使命感,對自己的工作要有危機感,面對困難要想辦法克服。最后,曹總期望在我們的共同努力下,麥爽能夠穩中求勝,再創佳績! 


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淡季修煉好內功,旺季沖刺銷量
       接下來,市場部張白羽分享了“淡季修煉好內功,旺季沖刺銷量。淡季做客情,旺季做銷量”的推廣經驗,并針對市場網點布局、推廣營銷方案等方面做了詳盡培訓;財務部呂總就銷售團隊關注的財務考核相關內容進行了培訓。相關支持部門表示會一如既往為大家做好服務和支持。

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       最后,副總經理徐海亮為首期激勵營的學員們送上動員致辭,圍繞為什么學、怎么學、學什么三個問題,對本次激勵營作了簡單介紹,鼓勵參訓學員們發揮潛能,能夠突破自己,與麥爽共同成長,期待大家的完美蛻變。



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